Как основать свой бизнес

Финансовая модель — это система показателей, которая поможет понять, когда новый бизнес начнет работать в плюс или прибыльный ли текущий бизнес сейчас. Небольшой магазин в проходном месте может сразу приносить прибыль, а онлайн-сервис из-за длинного цикла сделки будет первое время работать в убыток. Вам придется платить разработчикам, маркетологам и специалистам поддержки, а клиенты могут появиться только через какое-то время.

Построение финансовой модели — один из самых важных процессов при запуске. Она покажет, как запустить бизнес, какой начальный капитал нужен, какие показатели нужно увеличивать быстрее.

Составить рабочую финмодель не так сложно, как кажется. Есть готовые шаблоны. Скачайте бесплатный Excel-шаблон на нашем сайте.

Вам останется внести свои статьи расходов, первоначальный капитал, заполнить планируемые показатели трафика, конверсии, оплат, среднего чека. Вы увидите:

• какие расходы вас ждут ежемесячно: на зарплату сотрудников и налоги, закупки новых партий товаров, аренду помещений и т.д.;
• сколько продаж у вас будет в каждом месяце и сколько выручки они будут приносить;
• какая рентабельность будет в каждом месяце: сколько заработаете или на сколько уйдете в минус;
• в каком месяце бизнес станет прибыльным.

Выбор организационно-правовой формы

Предпринимательскую деятельность в Украине может осуществлять как физическое лицо-предприниматель (ФЛП), так и юридическое лицо. В то же время, среди доступных типов юридических лиц общество с ограниченной ответственностью (ООО) является наиболее распространенным и оптимальным выбором. Ниже показаны ключевые различия между ними.

ФЛП

ООО

Собственник

Непосредственно предприниматель

Неограниченное количество собственников – возможность как осуществлять деятельность совместно с соучредителями, так и ввести партнера в бизнес в будущем

Управление

Непосредственно предприниматель

Высшим органом управления ООО является общее собрание его участников. Управление текущей деятельностью ООО осуществляет исполнительный орган, чаще всего – директор, в пределах полномочий, предоставленных ему уставом ООО и законодательством. Уставом также может быть предусмотрено образование наблюдательного совета, который будет контролировать и регулировать деятельность исполнительного органа

Ответственность

ФЛП несет ответственность по обязательствам, связанным с предпринимательской деятельностью, всем своим имуществом

ООО самостоятельно несет ответственность по своим обязательствам

Уставной капитал

Отсутствует

Наличие обязательно, однако законодательство не устанавливает его минимальный размер. В то же время для отдельных видов деятельности (например, торговля ценными бумагами) законом установлены требования по минимальному размеру уставного капитала

Возможность получения прибыли “на руки”

ФЛП может быстро вывести денежные средства со своего банковского счета

Участники должны принять решение об уплате дивидендов по прибыли, полученной ООО

Прекращение бизнес-деятельности

Прекращение деятельности ФЛП осуществляется на основании заявления в течение 24 часов

Для прекращения деятельности ООО нужно пройти процедуру его ликвидации.

Альтернативным вариантом выхода из бизнеса также может служить:

• отчуждение доли в ООО; и
• выход из ООО. В случае если размер доли составляет менее 50%, согласие на это других участников не требуется; если же доля составляет 50% и более – согласие обязательно, если уставом не будет предусмотрено другое. После выхода из ООО экс-участник имеет право на выплату, которая рассчитывается в соответствии с рыночной стоимостью всех долей участников пропорционально размеру своей доли

Как видим, основной недостаток ФЛП – ответственность всемсвоимимуществом. В то же время ведение бизнеса через ООО требует большеорганизационных усилий.

Выбор организационно правовой формы зависит от многих факторов. Так, если вы намерены осуществлять хозяйственную деятельность самостоятельно, не намерены ввести партнера в бизнес в будущем, а ваша деятельность не предполагает высоких финансовых рисков, то выбор ФЛП в таком случае представляется наиболее удачной опцией. Эту форму предпринимательства, как правило, выбирают те, кто занимается розничной торговлей или предоставляет услуги населению.

Следует помнить, что закон может устанавливать требования к организационно-правовой форме для осуществления отдельных видов деятельности (например, организатором азартных игр может быть исключительно юридическое лицо).

Отдельно следует отметить возможность создания акционерного общества (АО) – это общество, уставной капитал которого разделен на доли одинаковой номинальной стоимости, корпоративные права по которым удостоверяются акциями. В классическом понимании целью АО является быстрое привлечение капитала от широкого круга лиц через рынки капитала. Однако в Украине такая концепция АО пока не полностью эффективна из-за несовершенства развития рынков капитала.

К тому же, осуществление деятельности через АО создает большую организационную нагрузку: вследствие потребности в эффективной защите интересов инвесторов существует необходимость более жесткого регулирования деятельности АО (например, размер минимального уставного капитала, корпоративное управление, отчетность и раскрытие регулируемой информации), что делает выбор этой организационно-правовой формы для старта предпринимательской деятельности менее очевидной.

Впрочем, не забываем, что украинское законодательство позволяет осуществить реорганизацию юридического лица, то есть превратить ООО в АО и наоборот.

Открытие собственного бизнеса – упрощенная схема

После рассмотрения развернутого плана воплощения бизнес-идеи можно переходить к более простому способу – упрощенной схеме открытия своего дела. Далее представлены пункты данной схемы, которые следует учитывать при реализации проекта.

1. Подобрать или разработать идею. Чтобы открыть любой бизнес, сначала потребуется определить основную его идею, от которой будет завесить дальнейший план работы.

2. Определение основных шагов. Следует хотя бы примерно наметить пункты плана, которые нужно реализовать для успешного открытия бизнеса. Можно оформить его в форме модели, выделив основные моменты.

3. Организация быстрого тестирования идеи. Обязательно проверить выбранный проект на предмет его актуальности и перспективности. Не требуется вкладывать большую сумму денег, чтобы оценить эффективность работы бизнес-идеи. Можно ограничиться небольшим бюджетом и минимальными вложениями.

4. Развитие бизнеса. После проверки проекта на эффективность следует делать упор на развитие каждого его аспекта.

5. Проведение активного продвижения. На данном этапе необходимо организовать различные способы распространения информации о товарах и услугах, которые предлагает ваша компания. Можно воспользоваться рекламой в социальных сетях, сотрудничать с компаниями подобного направления или распространять листовки и объявления. Желательно применять сразу несколько методов.

6. Осуществление регистрации бизнеса и его масштабирование. Свой бизнес потребуется зарегистрировать, а после заняться его распространением на территории соседних городов.

При реализации некоторых видов бизнес-проектов этап регистрации компании на первых этапах работы можно пропустить, особенно если прибыль от работы еще недостаточно высока. Но после установления стабильного дохода необходимо сразу же провести официальную регистрацию бизнеса.

Какая мотивация поможет бизнесу не провалиться

Есть три основные причины, из-за которых начинают бизнес: заработок, свобода и возможность повлиять на мир.

Если вы мотивированы начать бизнес, чтобы заработать много денег, то сначала ознакомьтесь с воронкой выживания стартапов на 2019 год. От идеи до статуса единорога доходят лишь один процент стартапов на шестой год существования. Если в первый год запускались 1024 стартапа , на втором году оставалось 411 ( 40% ), в третьем – 232 , в четвертом – 90 , в пятом – 34 и в шестом году – 9 стартапов , которые стали единорогами. Это значит, что есть 99% вероятности, что ваш стартап провалится. Сотый инженер из Facebook заработал больше, чем подавляющее большинство предпринимателей в мире.

Если думаете, что у вас, как у предпринимателя, будет больше свободы и времени, то достаточно вспомнить, что Илон Маск в 2018 году пролетел 257 500 км во время деловых путешествий. Это как семь раз совершить кругосветное путешествие! На то, чтобы построить успешный крупный бизнес, уйдет много времени, ресурсов и сил.

Сегодня достаточное количество крупных компаний, таких как Amazon, Facebook и Google, которые влияют на мир, и для реализации мотивации «изменить мир», возможно, будет быстрее и проще стать частью таких компаний. Например, работая в e.gov, можно попытаться улучшить функции и услуги, которые повлияют на жизни людей.

Есть две причины, ради которых стоит делать стартап: страсть к идее и «боль», которую хотите решить. Если ваш мотив – заработать деньги, то в лучшем случае это будет краткосрочным бизнесом. По статистике, если один из мотивов, который вами движет в бизнесе, — страсть, то шанс попасть в один процент стартапов-единорогов становится выше.

Чтобы начать свой бизнес, нужно ответить на два вопроса, которые послужат отправной точкой: что вызывает в вас жгучую страсть и/или что вызывает острую боль.

Айнур Искакова, менеджер по коммуникациям Go Viral

Product-Market Fit – соответствие продукта потребностям рынка

Должен быть продукт (product), который отвечает потребностям людей, рынок (market), где есть деньги, и третий компонент – fit, который показывает, насколько продукт отвечает запросу рынка.

Многие проекты запускаются на энтузиазме, который иссякает через шесть месяцев. Впоследствии проекты становятся «космическим мусором» и приостанавливаются. Для избежания этого сценария необходимо понимать, что проект должен отвечать потребностям людей и быть коммерчески успешным.

Соответствие продукта потребностям рынка становится очевидным через два-четыре года после запуска. В первые месяцы запуска aviata.kz команда сильно переживала, нужен ли рынку продукт.

Как открыть свой бизнес: пошаговый план

Универсального плана для открытия бизнеса нет. Конкретные шаги зависят от отрасли, бизнес-модели и уровня предпринимателя. Тем не менее, можно выделить несколько общих пунктов, без которых затея провалится еще на старте:

1. Выберите форму и зарегистрируйте свою компанию. Важным шагом в открытии собственного бизнеса является выбор организационно-правовой формы, которая наилучшим образом соответствует вашим потребностям (смотреть первый пункт статьи), а затем регистрация вашей компании в соответствующих государственных органах.

Но делать это стоит, когда вы протестируете востребованность и поймете, что сможете обеспечить окупаемость бизнеса. Пока вы не превышаете существующие лимиты прибыли бизнеса за год, можно обойтись без регистрации.

2. Найдите подходящее место. Независимо от того, какой бизнес вы запускаете, будь это кофейня или интернет-магазин, важно найти подходящее место. При поиске коммерческой недвижимости учитывайте такие факторы, как пешеходное движение, наличие/доступность парковки, правила зонирования и условия/стоимость аренды.

А если вы планируете вести онлайн-бизнес, обязательно выберите надежного поставщика веб-хостинга, который обеспечивает шифрование данных (SSL) и ежедневное резервное копирование.

3. Наймите сотрудников или найдите подрядчиков. Ни один бизнес не может функционировать без команды, поэтому важно выделить время на поиск сотрудников или подрядчиков, которые разделяют ваше видение и ценности.

При создании команды ищите людей с навыками и опытом, необходимыми для достижения ваших бизнес-целей. Кроме того, не забудьте проверить рекомендации и обеспечить пробный период, прежде чем предлагать работу и официально оформлять человека в штат.

4. Выберите систему учета. Качественная система учета и автоматизации — обязательный элемента для успешного старта бизнеса. Ну и для того, чтобы он не только выстоял, но и мог развиваться на высококонкурентном рынке.

Для старта лучше выбирать универсальные решения, которые будут расти вместе с бизнесом, такие как программа для малого бизнеса RemOnline. Эта программа объединяет склад, заказы, аналитику, финансы и клиентов в одной вкладке браузера. Также программа имеет несколько тарифных планов, которые можно повышать в зависимости от количества сотрудников и точек.

RemOnline — это универсальная програма для большинства типов бизнеса. Убедитесь, что она подойдет именно вам. Зарегистрируйтесь и попробуйте бесплатно на протяжении тестового периода.

Начать сейчас

5. Разработайте маркетинговые материалы и создайте фирменный стиль. Теперь, когда у вас есть все необходимое, пора приступить к рекламе вашего бизнеса! Это включает в себя разработку веб-сайта, создание визуальной идентичности бренда, которая понравится целевой аудитории, а также стратегии продвижения товаров/услуг на рынке.

Имейте в виду, что эффективный маркетинг требует постоянных усилий, поэтому не бойтесь экспериментировать с различными тактиками, пока не найдете то, что лучше всего подходит для продвижения конкретного продукта или услуги.

Зачем лезть туда, где пока нет волны

Стартап — это бизнес, который подразумевает инновацию, создающий рынок, которого раньше не было. Запуск стартапа сравним с серфингом. Серферы поджидают 5-10 метровую волну, чтобы прокатиться на ней. Человек никогда не сможет нагнать волну так же эффективно, как законы природы, что применимо и для стартапов. Появление айфонов в 2007 году породило новый рынок и способствовало успеху Uber. Поэтому предприниматели должны понимать, какие новые волны идут, какие есть технологические сдвиги и изменения, связанные с тем же карантином, например.

В серфинге есть понятие «лайн-ап» — место, где поднимается волна и где серферы сидят и ждут волну. Серферы начинают грести чуть раньше, чем начинает подниматься волна. Если начнуть грести позже, то волна просто опрокидывает, смывает и закручивает, как в стиральной машине. Когда появляются новые рынки и спрос еще небольшой, стартапы должны уже запускаться, потому что для тех, кто придет позже, места не останется.

Упрощенная система налогообложения для ФЛП

Упрощенная система налогообложения доступна для 4 групп плательщиков, легче в ведении бухгалтерии, но имеет свои ограничения, такие как допустимые виды деятельности (например, не могут выбрать упрощенную систему занимающиеся деятельностью по организации азартных игр, добычей полезных ископаемых), максимальный объем дохода и т.д. Рассмотрим каждую поподробнее.

І группа

ІІ группа

ІІІ группа

Требования по организационно-правовой форме

ФЛП

ФЛП

ФЛП и юридические лица

Предмет деятельности

Розничная продажа товаров с торговых мест на рынках и/или хозяйственнаядеятельность по предоставлению бытовых услуг населению

Предоставление услуг, производство и/или продажа товаров, деятельность в сфере ресторанного хозяйства

Любая деятельность, если законодательством не предусмотрено исключение для отдельного типа деятельности

Максимальный объем дохода в течение календарного года

167 размеров минимальной заработной платы

834 размера минимальной заработной платы

1167 размеров минимальной заработной платы

Количество наемных работников

0

Не более10 одновременно

Неограничено

Ставка

Не более 10% от прожиточногоминимума

Не более 20% от размера минимальной заработной платы

Для плательщиков НДС – 3% дохода

Для неплательщиков НДС – 5% дохода

Сроки оплаты

Ежемесячно до 20 числа текущего месяца

В течение 10 календарных дней после предельного срока подачи налоговой декларации за отчетный квартал

Отдельно выделяются плательщики IV группы, которыми могут быть сельскохозяйственные товаропроизводители – юридические лица, у которых доля сельскохозяйственного товаропроизводства равна или превышает 75%, и ФЛП, осуществляющих деятельность исключительно в пределах фермерского хозяйства с соблюдением условий, определенных Налоговым Кодексом Украины. Ставка налогадля нихрассчитывается в соответствии с нормативной денежной оценкой 1 гектара сельскохозяйственных угодий.

Как начать свой бизнес без денег

Есть ряд бизнесов, которые можно начать с нуля практически без наличия стартового капитала. Суть заключается в том, чтобы найти возможность, соответствующую вашим навыкам и интересам, а затем изучить отрасль и рынок, чтобы определить, есть ли спрос на продукт или услугу, и готовы ли за это платить.

Вот несколько бизнес-идей для старта:

Онлайн-бизнес . Поскольку интернет-технологии становятся все более доступными и популярными, открытие онлайн-бизнеса — отличный способ выйти на рынок с минимальными начальными затратами. Например, это может быть интернет-магазин или продажа на маркетплейсах по системе дропшиппинга.

Узнайте больше о том, что такое дропшиппинг

Существует множество доступных и недорогих платформ и сервисов, упрощающих создание интернет-магазина или веб-сайта в зависимости от потребностей и выбранной ниши.

Услуги. Если у вас есть определенные навыки или талант, которые могут быть полезны другим, подумайте о том, чтобы предлагать свои услуги на платной основе.

Чем вы любите заниматься? В чем вы хороши? Существует множество веб-сайтов и онлайн-сообществ, где фрилансеры могут общаться с потенциальными клиентами, поэтому перед началом работы проведите небольшое исследование, чтобы узнать спрос.

Уже после того, как вы создадите портфолио и найдете первых клиентов, вы можете подумать о создании собственного веб-сайта или блога, чтобы продемонстрировать свою работу и привлечь новых клиентов.

Домашнее производство . Даже большие корпорации когда-то начинались с мастерской, гаража или кухни! Благодаря низким накладным расходам и возможности самостоятельно устанавливать часы работы, домашнее производство может стать отличным способом начать бизнес с минимальным риском.

Есть много разных типов производства, которыми вы можете запустить дома, поэтому проведите небольшое исследование, чтобы определить, какой из них лучше всего подходит для вас. Также отталкивайтесь от собственных предпочтений — кто-то умеет ремонтировать машины, кто-то варить мыло.

Прямые продажи. Если вы общительны и любите людей, прямые продажи могут стать для вас хорошим вариантом. Многие косметические и продуктовые компании предлагают товары, которые можно продавать лично или через интернет, что позволяет легко начать работу без каких-либо предварительных затрат.

Ключом к успеху в прямых продажах является поиск продукта или услуги, в которых нуждаются люди, а затем создание клиентской базы с помощью рекламы.

Действия после государственной регистрации

Государственная регистрация ФЛП/ООО не является конечной точкой в открытии бизнеса.

Получение печати

Хотя в настоящее время осуществлять предпринимательскую деятельность можно и без печати, она может служить для подтверждения подлинности документов, а также для того, чтобы вызвать чувство надежности и легитимности у клиентов и контрагентов.

Открытие счета в банке

Для ООО открытие банковского счета является необходимостью. Законодательство не устанавливает обязанности открывать счет в банке для ФЛП. То есть, если ФЛП оперирует исключительно наличными средствами, решение вопроса об открытии банковского счета остается вопросом его выбора. Но если вы намерены принимать онлайн-платежи от клиентов на банковскую карту и/или производить безналичные оплаты, связанные с вашей деятельностью как ФЛП, то банковский счет открывать все же необходимо.

Кадровая документация

Для ФЛП без привлеченных сотрудников этот вопрос теряет свою актуальность, поскольку он не сталкивается с необходимостью оформления трудовых отношений. В то же время наличие даже одного сотрудника уже требует надлежащего оформлениярядакадровых документов со стороны ФЛП или ООО.

Разрешительная документация

В зависимости от направлений выбранной деятельности законодательством может быть предусмотрено требование получения лицензии (например, банковская деятельность, ветеринарная практика) или других разрешений.

Суммируя вышесказанное, процесс открытия бизнеса на каждом этапе имеет важные юридические аспекты, подлежащие анализу. Точное исследование и учет всех аспектов поможет существенно снизить риски после начала осуществления предпринимательской деятельности, а также способствует эффективному функционированию бизнеса в целом.

Карта талантов: какие сотрудники нужны компании

Для того чтобы определить, какие нужны таланты в команду, необходимо описать суть работы, какие предполагаются функции и обязанности. После этого проводится анализ должности и определяются технические обязанности — какие знания необходимы и требуется ли опыт. Чтобы понять, будет ли кандидат хорошим сотрудником, необходимо определить, какие компетенции или soft skills («мягкие навыки») являются ключевыми для вакантной должности. Кандидат может быть отличным специалистом, но неподходящим сотрудником ввиду отсутствия ключевых компетенций для вакантной должности. Решите, какие критерии для вас ключевые при найме на работу. Один неправильно подобранный сотрудник может повлиять на продуктивность и работу всей команды.

Шаги на пути открытия собственного бизнеса с нуля

Существует два плана, следуя которым можно начать собственный бизнес: развернутый и упрощенный. Сначала разберем суть и этапы развернутого плана, каждый из которых подробно описан далее.

Этап 1. Выбор идеи для будущего бизнеса

Перед началом совершения действий по открытию собственного бизнеса требуется определить, с чего начинать реализацию выбранного проекта. Предприниматель должен определить основную идею будущего бизнеса, от которой нужно отталкиваться при выстраивании плана работы.

Вы можете взять уже готовую идею и начать воплощать ее в жизнь или придумать что-то свое. При выборе уже существующей концепции следует удостовериться в ее эффективности и перспективности. Также вы можете добавлять корректировки в выбранную идею или дополнять ее в соответствие с собственными замыслами, чтобы получить в итоге качественный продукт.

Гораздо легче реализовать пример уже работающего и закрепившегося на рынке проекта, чем создавать собственную идею с нуля. Начинать стоит с небольшого бизнеса, чтобы понять специфику работы в данной сфере и определить риски. Далее ее можно расширить или открыть компанию с большим охватом.

Этап 2. Оценка ситуации на рынке

Выбрав идею для будущего бизнеса, необходимо определить ее актуальность путем анализа рынка. Требуется оценить уровень конкуренции в той сфере, в которой вы планируете осуществлять деятельность. Нужно выявить плюсы и минусы конкурентов для выстраивания тактики работы. Желательно провести сравнение цен на товары и услуги, которые вы планируете реализовывать. Помимо цены нужно узнать об ассортименте, который предлагают конкурирующие компании клиентам рынка.

Все это нужно для поиска мест, в которых ваш бизнес может быть лучше. Делая упор на преимущества, вы сможете вывести свою компанию на уровень выше, чем у конкурентов.

Этап 3. Составление бизнес-плана

Чтобы не сталкиваться с трудностями во время осуществления собственного проекта, необходимо заранее разработать эффективный бизнес-план. В нем необходимо расписать предполагаемые затраты, продумать варианты популяризации продуктов деятельности своей компании, а также установить стоимость за каждый из видов товаров и услуг. Желательно прописать примерный размер будущих доходов. План составляется только для вашего удобства и никак не контролируется банком или инвесторами, поэтому форму его написания можете выбрать удобную для себя. В процесс реализации проекта данный план поможет не упускать важные этапы работы.

Дополнительно рекомендуется прописать планируемые затраты на начальном этапе реализации бизнеса, чтобы не выходить за рамки резервного бюджета. Старайтесь не прибегать к использованию готового бизнес-плана, так как в них представлены довольно усредненные значения, которые на деле могут совершенно не соответствовать реальным цифрам.

Этап 4. Поиск средств на открытие бизнеса

Для начала бизнеса в любой сфере потребуется начальный капитал, который вам предстоит найти самостоятельно. Средства лучше заработать самому, чтобы не пришлось брать кредит в банке. Если у вас есть постоянное место работы, то деньги на реализацию проекта желательно получить именно там. На крайний случай, можно занять у родных или друзей. Только занимать или брать в кредит нужно ту сумму, которую вы точно сможете вернуть.

Этап 5. Проведение регистрации начатого бизнеса

Регистрация собственного бизнеса – обязательный шаг. Без данного действия компания будет считаться незаконной. Можно зарегистрировать бизнеса в качестве ООО или ИП в зависимости от сферы деятельности. Подробности можно узнать в специальных организациях при личном обращении.

Этап 6. Выбрать систему налогообложения и отчетности

В зависимости от системы налогообложения будет определяться сумма налогов, а также варианты совершения их оплаты. Рекомендуется сначала ознакомиться с информацией по этому вопросу, опираясь на вид своей организации.

Этап 7. Проведение быстрого тестирования выбранной идеи

Данное тестирование поможет определить уровень эффективности идеи, выявить спрос на предоставляемые вами товары и услуги. Для этого потребуется использовать небольшой охват рекламы, закупить небольшую партию товара или предоставить минимальные услуги в определенной области работы. Далее ввести их в оборот, чтобы изучить востребованность на данные продукты. Все это нужно, чтобы проверить бизнес-идею на деле, оценить уровень расходов и прибыли. Если ваш бизнес «пройдет» такой тест, то можно реализовывать проект в полном объеме.

Также такой подход позволяет получить первую прибыль, чтобы настроиться на дальнейшее развитие собственного бизнеса.

В случае если реальные результаты работы не соответствуют ожидаемым показателям, то следует несколько скорректировать намеченный план работы, отыскать допущенные ошибки и исправить их. Данное быстрое тестирование позволяет в случае неактуальности проекта выявить это на начальных этапах, не успев при этом потратить большое количество средств и времени впустую.

Этап 8. Совершенствование своего бизнеса

После внесения корректировок в бизнес-проект можно приступить к действиям по развитию бизнеса. На данном этапе вам предстоит доработать каждый шаг уже подтвержденного плана. Можно усовершенствовать сайт компании, арендовать новый офис, расширить площадь склада или нанять на работу новых сотрудников. Прибыль от первых реализованных услуг и товаров желательно направить именно на развитие бизнеса и улучшение его составляющих.

Этап 9. Продвижение

Данный этап относится к развитию компании, однако его следует рассмотреть более детально. После расширения складов, приобретение более мощного оборудования и улучшение сайта необходимо сделать так, чтобы это все работало. Для этого нужно применить активное продвижение своих товаров и услуг, обеспечив приток клиентов. При этом желательно использовать сразу несколько видов рекламы для увеличения ее эффективности. Существует несколько средств эффективного продвижения, например оффлайн реклама, прямые продажи, расклейка объявлений и т.д. В процессе применения каждого из видов рекламы анализируйте их эффективность, чтобы выделить наиболее действенные варианты.

Этап 10. Увеличение масштабов бизнеса

В случае успешной и стабильной работы бизнеса можно приступать к его масштабированию путем распространения собственных точек на территории соседних городов. Также можно внедрять свою компанию в направления, которые напрямую или косвенно связаны с вашей специализацией. Все это позволяет увеличить масштаб вашего бизнеса и, как следствие, повысить уровень чистой прибыли.